Approfondimenti 15.12.2025

AI Transformation Framework: il metodo per portare l’Intelligenza Artificiale in azienda 

AI TRANSFORMATION FRAMEWORK PROTOM

Dalla sperimentazione alla piena integrazione: scopri come Protom guida le imprese verso la trasformazione AI. 

L’Intelligenza Artificiale generativa è oggi la vera leva strategica per migliorare performance e benessere nelle aziende.
Ma introdurla nei processi richiede metodo e gradualità.
Per questo Protom ha ideato l’
AI Transformation Framework, un percorso strutturato che accompagna le imprese attraverso un processo incrementale che mette al centro le persone.

Il primo passo? AGO EXPLORER, la piattaforma LLM proprietaria, che consente a tutti i dipendenti di sperimentare in prima persona le potenzialità dell’AI generativa, senza costi per l’azienda. 

Fase 1
Familiarizzare con l’AI grazie ad AGO EXPLORER 

Questa piattaforma sarà la porta di accesso dell’AI nella tua azienda, per un uso diffuso e consapevole.  

AGO EXPLORER consente 2 cose: da una parte fornisce ad ogni dipendente la possibilità di interagire con un agente AI e, dall’altra, la piattaforma è in grado di comprendere quanto la singola risorsa sia pronta ad avere un proprio gemello AI (AI TWIN).

In due settimane, l’azienda avrà un quadro chiaro su:

  • AIRL (Artificial Intelligence Readiness Level) di ogni singola risorsa; coloro che raggiungono il valore 7, saranno pronti per la fase successiva, mentre gli altri necessiteranno di un intervento formativo.
  • Analisi preliminare sui compiti possibili dell’AI TWIN  per le risorse.

Sulla scorta del report, l’azienda  potrà valutare se e come passare alla fase successiva del framework.

Fase 2
AI TWIN: Assistenti AI per i processi aziendali

Dopo la sperimentazione, il Framework entra nel vivo; in Fase 2, Protom implementa assistenti AI personalizzati per supportare i dipendenti nei processi di loro competenza.

L’obiettivo è quello di aumentare efficienza e ridurre il carico operativo a basso valore aggiunto

Questa fase consente di raggiungere un livello di utilizzo dell’AI pari ad almeno il 50% del suo potenziale, con un incremento di produttività tra il 3% e il 5%.

Fase 3
Super-agenti e integrazione IT

Il percorso si completa con Fase 3, dedicata alla progettazione di architetture avanzate.

In questa fase, Protom realizza super-agenti che integrano i singoli AI TWIN in coerenza con i workflow in uso in azienda e, successivamente, connette a loro volta i super-agenti con i software e database aziendali.
In tal modo si ottiene la piena integrazione dell’AI nei processi aziendali (90% del potenziale), con un ulteriore incremento di produttività stimato tra il 2% e il 3%.

Come visto, arrivati a questo punto, le risorse avranno recuperato tempo prezioso; la nostra idea è quella che questo tempo può essere utilizzato in 2 modi:

  • riduzione orario lavoro, su base volontaria;
  • reskilling, così da consentire ad ogni risorsa di occuparsi anche di altro.

Reskilling: trasformare il tempo liberato in valore strategico

Protom è in grado di affiancare le aziende per individuare innanzitutto i bisogni “dormienti” e, una volta fatto questo, organizzare percorsi formativi personalizzati, progettati ad hoc per consentire alle risorse di occuparsi di altro, utilizzando il monte ore reso disponibile dall’adozione dell’AI.
Il risultato? Un piano di reskilling che trasforma il tempo liberato in competenze strategiche, accelerando la crescita e la competitività dell’impresa.

Dalla sperimentazione alla leadership digitale: il valore del Framework 

AI Transformation Framework non è una semplice implementazione tecnologica: è un percorso strategico che unisce innovazione, efficienza e benessere delle persone.

AGO EXPLORER rappresenta il primo passo per familiarizzare con l’AI, ma il vero valore emerge nelle fasi successive.

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Un racconto per immagini: come l’AI trasforma l’impresa  

Tre episodi e una narrazione visiva che spiega la nostra visione sull’AI in modo semplice e potente  

L’AI non è solo tecnologia: è un cambiamento culturale che amplifica ciò che già esiste in azienda.
Per raccontare questa visione, abbiamo creato tre mini-storie evocative che spiegano in modo simbolico il valore dell’AI Transformation Framework. 

Guarda i video e scopri come l’AI può trasformare la tua azienda in modo sostenibile e strategico. 

Episodio 1 – Il Puzzle
L’impresa è fatta di persone, intuizioni e processi. L’AI non sostituisce i pezzi: li potenzia, li fa funzionare meglio insieme. 

Episodio 2 – AI da coltivare
L’AI non cresce da sola: va sviluppata con metodo, passo dopo passo, fino a integrarsi con ciò che già usi. 

Episodio 3 – Le Scelte Intelligenti
Quando l’AI libera tempo e spazio, ogni persona può scegliere di crescere e amplificare il proprio contributo all’impresa. 

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