Nel management occorre governare i processi e monitorare il budget. Con Microsoft Project è possibile fare tutto questo, a partire dalla fase di contratto con il cliente, fino alla predisposizione dello scenario di esecuzione del progetto e gestione del relativo cash flow. Questo workshop sviluppa un percorso tematico e presenta scenari reali.

Questo corso è per

• Project Manager.
• Membri di un Team aziendale.
• Aziende che desiderano strutturare al meglio la propria attività gestionale e progettuale.

Grazie a questo corso potrai

toccare con mano i vantaggi della modellazione e del controllo di progetto con previsione e monitoraggio del cash flow.
Questo workshop ti è utile se conduci un’attività di gestione progetti o gestisci i costi legati alle attività della risorse aziendali.

Ecco cosa imparerai

• Il punto di partenza: il contratto
• Passare al modello di gestione del progetto
• La variabile attività
• La variabile risorse
• La variabile tempo
• La Work Breakdown Structure
• La Cost Breakdown Structure
• Assegnare le risorse alle attività
• Ottenere il profilo di cash-flow
• Predisporre uno scenario di simulazione
• L’obiettivo: gestire l’ottimizzazione dei costi delle risorse e dei tempi