Questo corso ha come principale finalità l’aumento delle competenze di carattere metodologico e di processo che sono alla base dell’organizzazione operativa del lavoro “a progetto” per ottenere lo scopo predefinito. Vengono mostrati e confrontati la metodologia proposta dal Project Management Institute (PMI) e la metodologia PRINCE2, evidenziandone la complementarietà presumibile.

Questo corso è per

• Responsabili di area.
• Responsabili ingegneria di prodotto e processo.
• Quadri e personale impiegatizio che ha l’esigenza di gestire i progetti e garantire il rispetto del mandato dell’azienda.

Grazie a questo corso potrai

• Acquisire una corretta conoscenza della metodologia proposta dal Project Management Institute (PMI).
• Acquisire una corretta conoscenza della metodologia PRINCE2.
• Padroneggiare pro e contro delle due metodologie.
• Essere in grado di operare la giusta scelta metodologica in base alle necessità aziendali e/o del progetto.

Ecco cosa imparerai

• Introduzione alle due metodologie di Project Management.
• Il PMBoK del Project Management Institute (PMI).
• La metodologia PRINCE2.
• Confronto tra le due metodologie.
• Criteri per valutare ed effettuare la scelta migliore per l’azienda.
• Esempi aziendali.

Per completare la tua preparazione

frequenta il corso Introduzione al project management tecniche e strumenti di base.

Nota

Questo corso e il corso Introduzione al Project Management tecniche e strumenti di base costituiscono una proposta formativa unitaria ma sono fruibili anche singolarmente.