Il successo di un team dipende dalla coesione e dalla fiducia tra i suoi membri. Questo corso ti fornisce gli strumenti per creare e gestire team di successo, utilizzando modelli di performance collaudati e strategie di sviluppo del team. Scoprirai come costruire la fiducia, allineare la squadra e favorire una cultura di collaborazione e crescita continua.
Diventa un facilitatore di team working efficace e guida il tuo team verso traguardi ambiziosi.

Questo corso è per

professionisti e organizzazioni di ogni settore e dimensione, che vogliano accrescere le proprie competenze trasversali per creare e gestire team coesi e collaudati.

Grazie a questo corso potrai

• Conoscere le caratteristiche, le fasi e i ruoli di un team.
• Sviluppare la consapevolezza dei propri punti di forza e di miglioramento come membro del team.
• Migliorare le capacità di comunicazione, ascolto e feedback all’interno del team.
• Favorire il clima di fiducia, rispetto e collaborazione tra i membri del team.
• Valutare il funzionamento e i risultati del team e individuare azioni di miglioramento.

Ecco cosa imparerai

• Le fasi di sviuppo di un team
• Affermarsi, Appartenere, Crescere
• Modelli di gestione di un team
• Gli 8 step di Kotter
• Il Modello di team performance di Drexler e Sibbet
• Creare un team
• I fattori del successo di un team
• La mappa di allineamento della squadra
• Creare la fiducia

Per completare la tua preparazione

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