Un corso pensato per chi desidera migliorare la propria capacità di analisi, risoluzione dei problemi e presa di decisioni in contesti complessi. Attraverso tecniche di pensiero strategico e modelli operativi, i partecipanti imparano a superare bias cognitivi e percezioni distorte, trasformando le difficoltà quotidiane in opportunità. L’approccio interattivo favorisce lo sviluppo di un atteggiamento proattivo, resiliente e creativo, utile per affrontare con efficacia le sfide professionali.

Questo corso è rivolto a

• Manager
• Team Leader
• Responsabili di Progetto
• Responsabili produzione
• Responsabili e addetti alla pianificazione e programmazione della produzione
• Personale delle aree operations coinvolto nella pianificazione e programmazione
• Chiunque debba prendere delle decisioni

Alla fine del corso potrai

• Riconoscere e superare bias cognitivi e filtri percettivi
• Ridefinire i problemi e trovare soluzioni creative
• Prendere decisioni più efficaci e consapevoli
• Applicare tecniche di problem solving e brainstorming
• Gestire i conflitti decisionali e assegnare priorità
• Passare da una mentalità focalizzata sul problema a una orientata ai risultati

Ecco cosa imparerai

Introduzione al Problem Solving

• Cos’è il problem solving e ambiti di applicazione
• Definizione di problema
• I possibili errori di valutazione

Decision Making – Il processo decisionale

• Definire l’obiettivo
• Analizzare il contesto
• Generare opzioni realizzabili
• Individuare la soluzione più idonea
• Sviluppare un piano d’azione per attuare una decisione

Allenare le capacità cognitive, emotive e decisionali

• Conoscere il proprio stile di pensiero
• Tecniche di brainstorming
• Tecniche di problem solving
• Gestire i conflitti decisionali
• Assegnare priorità in termini di urgenza e importanza

Esercitazioni

• Analisi di casi
• Role-playing: simulazioni one-to-one e/o di gruppo
• Brainstorming per la ricerca di soluzioni creative